Si la estructura organizacional es importante, la cultura no lo es menos. Estas suposiciones respecto a la naturaleza humana influyen poderosamente en la ARH. Las organizaciones se diseñan y se administran en base a las teorías dominantes empleando principios que determinan la manera de administrar los recursos. Las teorías mas conocidas son:
no basta tener recursos, es necesario saber emplearlos rentablemente. Los recursos están constituidos por activos y capacidades organizacionales.
1. Alcance de los objetivos
2. Por medio de personas
3. A través de técnicas
4. En una organización
La organización es el punto de convergencia de innumerables factores de producción, es decir, de recursos productivos que deben ser empleados con eficiencia y eficacia.
Tradicionalmente los factores de producción considerados en todo proceso productivo son naturaleza, capital y trabajo.
La naturaleza provee los materiales y las materias primas que serán transformados en productos o en servicios prestados.
El capital proporciona los medios de pago para la adquisición u obtención de los materiales o materias primas necesarias y para la remuneración de la mano de obra.
El trabajo representa la intervención humana o física realizada sobre los materiales o materias primas para convertirlos en productos terminados o servicios prestados.
En la era de la información estos factores tradicionales son desplazados por un factor nuevo y diferente: el conocimiento.
Actualmente productos y servicios son generados mediante: capital, materiales, tecnología, personas y conocimiento.
Los recursos organizacionales se clasifican entonces en:
CONTENIDO DE LAS CLASES- ACTIVIDADES